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海南无缝钢管 钢铁生产用水量是很大的，现在中国有的钢铁企业可以做到生产不需要用新水，就把城市的废水和钢厂里的废水加在一块儿处理以后，再循环使用，在不增加一滴新水的情况下，生产1000多万吨钢，得到了世界钢铁协会的可持续发展奖。生产过程必须是节省资源和能源的，才能够降低生产成本。装备智能化。装备智能化现在是一个热门话题，就是要通过智能化建设，让装备能自己运行得越来越好。钢铁工业是流程工业，它的控制系统是非常复杂的，涉及多学科的结合和交叉，需要炼铁、炼钢、连铸、轧制专家和信息专家、自动控制专家一起参与。另外行业上也要协调协同，钢铁行业和信息行业以及传感器领域得结合起来。我们的实验室在智能化方面也做了一些工作，已经申请到“十三五”规划的重大项目，和企业一起配合完成。产品高质化。
海南无缝钢管 增强企业质量和品牌发展能力（十九）加快质量技术创新应用。强化企业创新主体地位，引导企业加大质量技术创新投入，推动新技术、新工艺、新材料应用，促进品种开发和品质升级。鼓励企业加强质量技术创新中心建设，推进质量设计、试验检测、可靠性工程等先进质量技术的研发应用。支持企业牵头组建质量技术创新联合体，实施重大质量改进项目，协同开展产业链供应链质量共性技术攻关。鼓励支持中小微企业实施技术改造、质量改进、品牌建设，提升中小微企业质量技术创新能力。（二十）提升全面质量管理水平。鼓励企业制定实施以质取胜生产经营战略，创新质量管理理念、方法、工具，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用，加快质量管理成熟度跃升。强化新一代信息技术应用和企业质量保证能力建设，构建数字化、智能化质量管控模式，实施供应商质量控制能力考核评价，推动质量形成过程的显性化、可视化。
海南无缝钢管 作为此次活动的钻石赞助商，必和必拓首席商务官潘文怡女士（Vandita Pant）以视频形式发表了致辞，她表示：“过去的50年，对于两国而言都意义非凡。今晚，我们在此共同庆祝中澳两国跨越50年的深厚友谊，以及在世代友好的人文交流和情谊中不断加深的亲密邻邦关系。两国人民之间的这份深情厚谊，为我们迎接下一个以及未来更多的50年奠定了坚实的基础，这值得我们永远珍惜庆祝。”作为世界知名的综合性资源公司，必和必拓与中国的往来可以追溯到1888年，必和必拓的一位董事到访了中国。随后必和必拓于1891年实现了首笔对华贸易——52吨铅矿从澳大利亚新南威尔士州运抵中国福州港。历经百年风雨，必和必拓与中国业务伙伴从大宗商品贸易、资源开发合作、矿用机械设备采购到共同应对气候变化建立了长期友好的全方位合作伙伴关系。
海南无缝钢管 得益于这个逐渐完善的开放式、全方位自主集成创新体系，宝钢在产品创新、技术革命、环境治理等方面均掌握了核心技术。在此基础上，黎明带领宝钢人在一期、二期工程基础上，以“我”为主建设了三期工程，使得宝钢正式跨入了千万吨钢企的行列。据统计，三期工程国产化率超过80％（一期、二期分别为12％、61％）。对此，制造强国建设战略咨询委员会委员，原机械工业部副部长陆燕荪评价说，参与宝钢工程设计、安装、设备制造和物资配套的各大企业消化吸收了宝钢的引进技术，大大缩短了中国机械制造水平与国际先进水平之间的差距。 推行现代化管理宝钢的装备和工艺基本都从国外引进，生产过程基本是通过计算机控制。黎明认为，如果不实行现代化化管理，要保证设备正常运转，是根本不可能的。因此，宝钢在引进新日铁技术装备的同时，还引进了新日铁有关管理流程的资料。在此基础上，黎明带领宝钢人逐渐摸索出一整套具有中国特色、宝钢特点的现代化管理体系。
