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分组法有一定的局限性，虽然在淮安做工程预算工程量方面能提高工作效率，节约淮安做工程预算时间，但在对预算项目组时 ，需要耗费一定的时间，只有对这种淮安做工程预算方法进行成本效益分析后才考虑使用。在工程结算中建筑材料品种多、价格差别大，有时为淮安做工程预算某个材料价格伤透了脑筋。淮安做工程预算过程中可以翻阅材料价格表或数据库，借鉴过去的有关结论，通过比较相近或类似的材料或产品价格，得出合理的数据。例，某信号灯工程中的设备控制器价格就是参照过去淮安做工程预算结论中的价格；有些交通设施的价格就是比较交主管部门制定的赔偿价格来确定的。这种淮安做工程预算方法简单可行，质量高，易被建设各方接受，有事半功倍的效果。适用于对建筑领域的新材料、新设备、新技术或 产品的淮安做工程预算。工程造价淮安做工程预算方法还有很多各有各的优缺点 ，要提高淮安做工程预算效率，关键是要会选择。政府投资项目范围广泛 ，各项目的建设难度、标准也不一致。另外，政府工程经常受到人为因素和自然条件的影响，往往建设时间长，存在较多的设计变更和现场签证 ，有的项目在淮安做工程预算时已经发生变化 ，甚至无法进行现场取证。这些因素决定了工程造价淮安做工程预算具有多样性、复杂性和风险性。因此，选择淮安做工程预算方法时，既要考虑不同的淮安做工程预算阶段和淮安做工程预算内容，还要结合淮安做工程预算目标，注意淮安做工程预算方法之间的交叉使用和外部淮安做工程预算条件的许可，做到有的放矢、科学使用。
这个和上面我说的那样，市场上的价格实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你淮安做工程预算部门整天进行淮安做工程预算，和市场价格打交道都难以测定，为什么不能站在建设方的角度看问题呐？监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前淮安做工程预算机关的技术力量和装备水平，实施工程结算淮安做工程预算难以做到全程跟踪淮安做工程预算，更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段，因而淮安做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算淮安做工程预算中发现，监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况，或填写不规范，或当时编造虚假记录，或事后补做虚假记录，或找不具监理资质的人员编造日志，等等。所有这些，说明工程监理单位没有按规定进行监理验收，监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目淮安做工程预算中发现，居室装修普遍存在较严重的质量问题，墙面、顶棚抹灰层脱落，通体砖颜色深浅不一造成地面花，地缝大，地不平等现象。究其原因，除了施工单位偷工减料，没有严格按材料工艺要求进行施工，建设单位忽视对装饰工程的质量管理外，监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患，又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确，你做的是工程结算淮安做工程预算，不是工程淮安做工程预算！你的目标对象有误！如果你是做工程淮安做工程预算，还可以理解，问题是你只是做结算淮安做工程预算，结算淮安做工程预算是工程淮安做工程预算的一部分，如果你要讨论有关监理的这方面问题，就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算淮安做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本，把淮安做工程预算的职责写进去，如监督监理公司什么的。
备注：垃圾房、污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动淮安做工程预算库、物管用房等特殊情况下设计的用房可不计入淮安做工程预算库面积中。在设计时我们不能因已经达到指标要求而停止优化，力求在相同淮安做工程预算位的情况下将淮安做工程预算道的宽度，入户大堂的布置，设备用房和管井的位置逐步优化，力求将淮安做工程预算库的设计达到 的效果。淮安做工程预算库的形式按建设方式分为独立式和附建式；按停淮安做工程预算形式分为全自动机动淮安做工程预算库和复式机动淮安做工程预算库，地下淮安做工程预算库中常规采用的是复式机动淮安做工程预算库。独立式淮安做工程预算库的缺点是可建范围小，总停淮安做工程预算少，塔楼的基础开挖需要额外回填，地下室外墙面积增大，入户舒适度差。优点是淮安做工程预算库空间可控，无效空间少，停淮安做工程预算率高，结构形式相对简单。附建式淮安做工程预算库的缺点是塔楼的不规则性，无效空间多，同时楼与楼的间距未必满足双排停淮安做工程预算模数，停淮安做工程预算效率低；塔楼下方地下室层高远超地库的净高要求，如无实际的使用价值，会造成无效的使用房间 。优点是地库可建范围相对较大，总停淮安做工程预算数量多，入户体舒适度好；地下室轮廓周长短，地下室外墙面积小。
施工阶段是一个非常关键的阶段，如果施工阶段出现问题，就会出现大量的资金浪费，非常不利于淮安做工程预算工作的顺利进行。为了提升工程项目施工的合理性，管理人员必须要合理的制定施工方案，以预算的资金为导向，科学的制定工程施工方案，减少施工过程中出现问题的几率。当出现设计变更的时候，管理人员必须要对变更的内容和改进的方案进行记录，为工程造价工作提供一个准确的依据。管理人员要站在全局的角度对工程项目施工进行管理，并且要充分的发挥自己的职能作用，达到施工过程造价控制的目的。在建筑工程造价管理的过程中，淮安做工程预算工作在其中起到了非常重要的作用。通过淮安做工程预算工作的开展，为工程造价工作提供了有利的依据，直接的提升了工程造价控制的合理性，间接的推动了企业的发展，对于企业来说意义重大。装饰工程的作用进行了进一步探讨， 指出，要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革，逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用，完善工程量清单计价制度，早日使我国工程造价与世界接轨。
